Par Véronique Debrumetz, Rédactrice en Chef

Tous les indicateurs l’annoncent : 2009 sera une année de récession. Pour les carreleurs, ses effets devraient probablement se faire sentir plus tard que pour d’autres corps d’état. Les maçons, par exemple, s’interrogent déjà sur leurs carnets de commande alors que les entreprises de carrelage jouissent encore d’une certaine visibilité jusqu’à l’été.

Les instances regroupant les fabricants de carreaux céramiques comme celles qui réunissent les entrepreneurs s’accordent sur le même mot d’ordre : défendre les prix du marché. Chacun se souvient encore des années 90 qui avaient sérieusement malmené l’économie. Près de vingt années plus tard, les prix de marché n’ont toujours pas récupéré leur niveau normal.

En période de crise, rogner ses marges, c’est pratiquer une politique défaitiste. C’est accepter de perdre de l’argent. C’est s’exposer à rester en souffrance pour une durée indéterminée. C’est mettre le doigt dans l’engrenage sans savoir jusqu’où il vous entraînera. C’est ne pas gérer. C’est s’enchaîner à une fatalité qui n’existe pas.

Sortir de la crise passe, a contrario, par faire de l’entreprise une guerrière, souple et reconfi gurable rapidement. C’est investir sur les talents de ses ressources internes et sur ceux de ses partenaires. C’est voguer sur le courant de l’innovation et être source de proposition. C’est partir ensemble à la quête du Graal. C’est faire que les maillons qui constituent notre fi lière soient plus solidaires que jamais. Facile ? Non, diffi cile, très diffi cile, mais tellement plus motivant...

Edito du numéro 15 - Janvier/Février 2009